Histoire du client

Southern Gants utilise un cutter Pathfinder

Au fur et à mesure de la croissance de notre activité et de notre capacité actuelle, nous achèterons certainement un autre Pathfinder, car la qualité, le service et la valeur sont inégalés sur le marché.

Brent Fidler

Président et chef de la direction, Southern Glove Inc.

Southern Gloves se développe avec plusieurs fraises Pathfinder

Southern Glove est un fabricant de gants de travail industriels et de produits de sécurité que nous découpons et assemblons au Honduras. Pour couper nos composants, nous avons utilisé d'anciennes presses utilisées auparavant dans l'industrie automobile pour éliminer les pièces de carrosserie. Ce processus de découpe nécessitait des matrices très coûteuses à l'achat et à la maintenance. Si nous devions changer un modèle pour fabriquer un nouveau gant, cela nécessitait un investissement de plus de $ 30,000 dans les nouvelles matrices et nous étions limités à utiliser un tissu étroit, ce qui limitait le potentiel d'augmentation de nos rendements matériels.

Après une analyse approfondie des technologies de coupe disponibles à l’époque, Southern Glove a acheté sa première machine de découpe Pathfinder en octobre, 2008. L'installation initiale au Honduras s'est très bien déroulée et nous étions opérationnels dans la journée suivant la livraison de la machine. Nos opérateurs ont été formés dans les deux semaines.

Notre usine au Honduras où la machine a été installée n'est pas climatisée, le Pathfinder fonctionne donc à des températures supérieures à 100 ° F ou 38 ° C et à une humidité relative moyenne supérieure à 80%. De plus, la fiabilité et la cohérence de l’alimentation sont très inégales au Honduras, ce qui entraîne de nombreuses baisses de tension et des pannes de courant. Compte tenu de ces conditions extrêmes, la machine a extrêmement bien fonctionné avec un temps d'arrêt minimal dû à ces conditions.

Après avoir perfectionné nos modèles, coupé des fichiers et résolu nos problèmes d’exploitation, nous avons réalisé une augmentation de rendement de plus de six pour cent et des économies matérielles annuelles de plus de 100,000. Maintenant, nous sommes en mesure de changer de modèle à la volée et d'offrir à nos clients un service à valeur ajoutée sous la forme de produits personnalisés que nos concurrents ne peuvent égaler. L'avantage financier et l'avantage concurrentiel apportés par le Pathfinder nous ont incités à acheter une autre machine dans 2010. Nous exploitons la machine sur des heures 100 par semaine.

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